604-库位规划：提升仓库运营效率的关键策略
库位规划：提升仓库运营效率的关键策略
库位规划：提升仓库运营效率的关键策略
在传统的仓库运营中，物料搬运占据了大量时间，其中约60%的时间都耗费在作业人员的行走上。考虑到人工成本在传统仓库中占比高达40-50%，如何缩短行走距离、提高效率成为了仓库管理者需要关注的重要议题。
合理规划货品货位是解决这一问题的关键。通过优化货位布局，可以最大限度地减少人员行走距离，从而提高物流资源利用效率，降低仓库运营成本。
库位规划的目标
库位规划的首要目标是：在处理任何SKU货品时，最大限度地缩短甚至消除行走时间。例如，将高周转率的货品放置在靠近收货区的货位，可以加快入库速度。但入库只是一次性作业，如果该货品需要频繁补货或拣货，将其放置在靠近发货月台或拣货区的货位则更为有利。
库位规划的重要性
货位规划和调整是保持物流高效运行的有效手段。然而，许多仓库管理者并未充分认识到这一点，忽视了定期的货位规划和调整，直到仓库空间不足、通道堆满货物时才意识到问题的严重性。
库位规划带来的价值
合理的库位规划能够带来诸多好处，例如：
- 提高拣货效率： 按照合理的拣货顺序放置货品，可以减少拣货人员数量，缩短拣货路径。
- 减少补货工作量： 对应货位规格，分配相应数量的单元化货品，可以减少补货人员数量和工作量。
- 平衡操作者工作量： 合理分配货位，平衡各区域工作量，可以缩减作业周期，改善工作流程。
- 提高拣货准确率： 将容易混淆的货品分配到不同的拣货区，可以降低拣货错误率。
- 避免作业伤害： 根据人机工程学原理规划货品摆放位置，可以减少员工的劳动强度，避免作业伤害。
- 降低货品破损： 在拣货路径上，将重量货品规划在前端，易碎品在后端，可以降低货品破损率。
- 提高空间利用率： 按照货品高度分配货位，实现货品分层紧密码放，可以提高托盘码放效率和货车车厢利用率，从而提高仓库空间利用率。
- 推迟或避免再建投资： 通过优化仓库布局，提高空间利用率，可以推迟或避免仓库扩建投资。
- 提高供应链整体效率： 发货品分类码放，可以减少物流中心用户端的二次分拣工作量，提高供应链整体效率。
如何进行库位规划
1. 清晰的编码
清晰的库位编码是库位管理的基础，它有助于提高拣货效率、方便新员工快速熟悉环境以及数据的传输。常见的库位编码方式包括：
- 区段方式： 将仓库区域划分为若干区段，并对每个区段进行编码。适用于易于单元化的货物、大批量货物或保管周期短的货物。
- 品类群类别方式： 将相关性较强的货物集合起来，划分成不同的品类群，并对每个品类群进行编码。适用于商品类别较为明显的货物，例如服饰、五金等。
- 地址式： 利用仓库中现有的参考单位，例如库房号、保管区号、排号、行号、层号、格号等，按照一定的顺序进行编码。这种方式定位精准，易于理解和使用，是目前仓库中最常用的编码方式。
- 坐标式： 利用空间概念对货位进行编码，每个货位都有唯一的坐标。这种方式管理较为复杂，适用于流通率低、需要长时间存放的货物。
2. 前期准备
在进行货位调整之前，需要做好以下准备工作：
- 明确货位规划目标： 包括效果性目标（如提高拣货效率、减少补货工作量等）和限制性因素（如货品重量、货位大小等）。
- 数据收集： 收集货位特性资料、货品需求资料和产品文件等数据，为货位规划提供依据。
- 需求分析： 分析每种货品的拣货和补货属性，确定货品的周转率、补货量、拣货频率等信息。
3. 货位规划的执行
完成需求分析后，就可以进行具体的货位布置工作。对于拥有多个功能区和多种拣货设备的复杂仓库，货位布置可以分两步进行：
- 分区定义： 根据货品特性和需求，将仓库划分为不同的功能区，例如收货区、存储区、拣货区、发货区等。
- 货位分配： 根据货品周转率、补货量、拣货频率等因素，将货品分配到具体的货位。
总结
库位规划是仓库管理中至关重要的一环，合理的库位规划能够显著提高仓库运营效率，降低运营成本。仓库管理者应充分认识到库位规划的重要性，并将其纳入日常管理工作中，不断优化货位布局，以适应不断变化的业务需求。
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